在網(wǎng)站推廣中，網(wǎng)站的功能，發(fā)展的規(guī)模以及相關(guān)費用支出以及該內(nèi)容在市場的反應(yīng)也就是市場調(diào)查！通過對內(nèi)容的介紹大家應(yīng)該知道了策劃的重要性了，可是這么重要的一個步驟要么站長壓根兒就沒有去做，要么就是輕描淡寫敷衍了事，有的因此常常犯錯直接導(dǎo)致網(wǎng)站的失敗！下面就是網(wǎng)站策劃常常出現(xiàn)的三大錯誤：

　　一：網(wǎng)站策劃草草了事，急于建站：很多企業(yè)在網(wǎng)站建設(shè)上都存在著這樣一個誤區(qū)，那就是建設(shè)網(wǎng)站很簡單，只要幾天的功夫就可以了，筆者就曾遇到一個企業(yè)，他們說最近客戶要審核，讓我們花兩天的時間給他們搞定一個企業(yè)網(wǎng)站，而且這樣的示例還不在少數(shù)，這簡直就把網(wǎng)站建設(shè)當成兒戲了，網(wǎng)站策劃就更無從談起了，其實網(wǎng)站策劃的內(nèi)容很多，有的是需要反復(fù)推敲的，策劃網(wǎng)站推廣的公司要和企業(yè)之間有著很好的互動，才能夠?qū)ζ髽I(yè)進行進一步的了解，同時制定出雙方都滿意的策劃書來，而網(wǎng)站也有了建站的方向，自然成功率就會高很多！

　　二：單位高層領(lǐng)導(dǎo)不參與，完全交給不能拍板的手下人：對于網(wǎng)站策劃來說，是不能夠草率的，有的公司因為老板非常繁忙，所以覺得網(wǎng)站推廣還不好做嘛，讓IT部門找人做一下就好了，可是很多公司的策略方案都是IT部門左右不了的，而且也不能夠拍板，所以主要領(lǐng)導(dǎo)是不能夠不參與的，IT部門是一種轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)意思為建站公司所熟悉的行業(yè)語言的，這樣才能夠讓網(wǎng)站建設(shè)不會走錯了方向！

　　三：受不懂建站網(wǎng)站的人支配并且根據(jù)他們的個人偏好來設(shè)計網(wǎng)站：對于網(wǎng)站策劃是一件高屋建瓴的工作，如果是企業(yè)型的網(wǎng)站肯定會有很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來參與其中，而現(xiàn)在中小企業(yè)的董事長總經(jīng)理基本上不懂得網(wǎng)站的作用，甚至就是外行，而建站公司的人也不得不被領(lǐng)導(dǎo)的意見和個人偏好所左右，要不然真不給你錢啊，可是這些外行人往往只要求網(wǎng)站漂亮，甚至讓你做整個頁面都是flash，打開速度慢也不管，結(jié)果都是留下領(lǐng)導(dǎo)們深深的個人印記，自然網(wǎng)站得不到用戶的喜歡，同時也得不到網(wǎng)站推廣搜素引擎的喜歡！這是第一個常見的建站誤區(qū)！

　　總結(jié)：在網(wǎng)站推廣營銷中，網(wǎng)站策劃一定要慎重，要反復(fù)推敲，其實網(wǎng)站策劃更像是軟件工程里面軟件需求和軟件分析這兩個模塊的綜合，做不好這兩塊的軟件，那么很可能就會被推倒重來，從而會浪費大量的人力物力，網(wǎng)站策劃也是如此！